2月14日,中鐵建工二公司組織召開2025年復工復產推進會暨“開工第一課”專題會。會議深入貫徹落實國資委、股份公司、集團公司關于企業復工復產的工作要求,通報各分公司復工復產工作推進情況,講授“開工第一課”,部署下一步工作,鼓足干勁,聚力開局,力爭實現2025年“開門紅”。二公司黨委副書記、總經理李春玉,副總經理、總工程師徐洪祥,工程管理部(技術中心)、安全環保部及管控組相關負責人現場參會,各分公司及項目相關負責人視頻參會,安全總監閆升飛主持會議。
安全環保部針對復工前大檢查、全員安全培訓、生活區及分包外租住房管理、四項制度落實、應急處突等方面提出下一步工作要求。工程管理部(技術中心)通報各項目復工復產進度、項目施工推進情況,從復工復產、產值目標、大商務平臺應用、標準做法落地、風險辨識及管控、方案管理、質量管理等方面對下階段工作進行安排。
徐洪祥針對下一步重點工作提出四點要求:一是有序復工復產,嚴格落實報審制度,確保審批手續完備后方可復工;二是聚焦春節期間不停工項目,開展復工自查,避免因交接班造成管理真空;三是做好節后維穩工作,持續跟蹤付款問題,主動對接積極溝通,確保項目平穩推進;四是由分公司牽頭,項目部主動協助甲方解決征拆、手續、圖紙等制約性問題,加快項目推進。
李春玉對復工復產重點工作進行安排部署,一是全面開展安全檢查。各單位要正視檢查出的問題,詳實記錄問題,制定整改措施并落實;嚴厲打擊虛假整改行為,一經查實必須嚴肅處理。二是切實推進綠色施工。要重點檢查流動機械,確保符合環保條件,鼓勵使用新能源機械,最大限度地節約資源、減少對環境負面影響,實現“四節一環保”。三是嚴格落實四項制度。以復工復產為契機,從嚴從細做好排查和記錄,確保各項數據信息全面、真實。四是不斷加強工期管理。發揮資源優勢,助力項目復工復產;技術人員要持續提升工序穿插意識和能力,壓降低效成本。
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