2月1日，青島分公司召開(kāi)2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議。中鐵建工第二公司副總經(jīng)理陶云雷、青島分公司總經(jīng)理李朝剛、副總經(jīng)理王文立、青島分公司施工管理部及分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，施工管理部部長(zhǎng)胡耀嵐主持會(huì)議。
會(huì)上，青島分公司副總經(jīng)理王文立作復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排，針對(duì)安全、技術(shù)方面，結(jié)合集團(tuán)公司稽查檢查，明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理要求，從產(chǎn)值、資金、施工組織、市場(chǎng)信用考核、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)等方面，明確2023年主要工作目標(biāo)。
青島分公司總經(jīng)理李朝剛對(duì)項(xiàng)目做下一步工作要求，從經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、進(jìn)度質(zhì)量等方面做復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)部署和要求上來(lái)，堅(jiān)決遵循復(fù)工復(fù)產(chǎn)原則，吹響全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的集結(jié)號(hào)。要從完成全年工作目標(biāo)的視角抓好復(fù)工，做好思想、政策、方案、措施等方面的支撐保障，做到各項(xiàng)工作同步部署，同步推進(jìn)。
第二公司副總經(jīng)理陶云雷對(duì)分公司復(fù)工管理提出工作要求，圍繞產(chǎn)值、應(yīng)急管理、四項(xiàng)制度、項(xiàng)目策劃、資源建設(shè)、打造標(biāo)桿項(xiàng)目等方面，強(qiáng)調(diào)一是項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后需重視工序穿插工作，保證資源、分包、招投標(biāo)工作到位；二是要壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范；三是加強(qiáng)新開(kāi)項(xiàng)目策劃工作，從分公司層面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的幫扶、監(jiān)督工作。
會(huì)上舉行項(xiàng)目責(zé)任書(shū)簽訂儀式，青島分公司總經(jīng)理李朝剛與各區(qū)域代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)。
