4月24日,山東公司召開2021年一季度安全生產例會,公司總經理楊紅波,副總經理陶云雷、安全總監王亮、安全環保部部長尹軍強、工程管理部副部長高項彬及山東公司所有項目經理參會,項目生產經理組織項目相關人員以視頻形式在項目部參會。
例會通報了本季度各項目進度、質量、安全管控等方面落實情況,針對“集團3·15事故安全生產大檢查活動”進行總結點評并作下一階段工作部署。
安全總監王亮從分級管控、勞務管理、方案管理三個大方面將如何做好項目進行了管理交底。
山東公司副總經理陶云雷從應急救援、進度管理、項目策劃、崗位責任履職、省外項目、項目班子管安裝、隊伍選用、召開生產例會,共八個方面闡述了下一階段安全生產部署。
山東公司總經理楊紅波對本次安全生產例會就三個方面作總結講話:
一是要轉變發展觀念,適應山東公司快速發展要求,公司到項目要強化資源建設與基礎建設,要從系統方面梳理分工,完善制度建設,各項目要明確各責任人的具體工作分工,要讓管理人員知道自己的職責,具體做什么、怎么做。
二是加強執行力建設,嚴格執行考核標準原則,嚴格領導負責制。
三是推進各項工作落實,加強對項目幫扶,高標準嚴要求,必須百分百創優;應急管理工作嚴格落實;進度管理工作要持續推進與落實;加快信息化平臺工作的推行與應用;強化第三方檢查廉政建設。
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