為切實提高山東公司管理人員質量進度管理水平,山東公司組織為期20天的集中脫產培訓,培訓地點分為青島、濟南、日照三個地區,講師輪換進行現場面授。本次培訓的主要培訓對象為項目總工、生產經理和工程部長,為了確保各崗位工作有序交接互補本次培訓分為兩輪進行。
山東公司副總經理陶云雷,山東公司安全總監王亮,工程管理部部長張鐵忠,工程管理部副部長高項彬參加開班儀式。
張鐵忠主持開班儀式并簡要介紹培訓流程、培訓內容與培訓紀律。
王亮提出要加強學習、抓好工作落實,進一步夯實管理工作,為山東公司保質保量、安全有序快速發展保駕護航。
陶云雷提出3點建議與要求:
一、遵守課程規定,爭取學有所得、學有所獲
二、珍惜脫產培訓機會,以精立業,以質取勝
三、加強交流、相互學習
本輪培訓為期10天涵蓋13項內容38課時包括鋼筋圖集、負面清單、維修、第三方檢查簽證、二次經營、成本創優、四新技術等相關知識。17 名經驗豐富的副部長及總工、鋼筋翻樣師化身“精英導師”授業解惑課程內容全面,貼近現場需求參培人員在學習中找準標準、指導執行在交流中找差異、補短板提素質,增實效,促發展。
培訓結束之際,對全體人員進行了小測試,鞏固培訓內容,檢驗培訓效果。通過本次培訓,進一步提高了項目管理人員的質量進度管理水平,以更好地適應新形勢、新任務、新發展的要求,為圓滿完成2021年中鐵建工山東公司各項目標奠定了堅實基礎。
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